Το Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο, Ανέλιξη, πραγματοποίησε έρευνα με θέμα «Εργασιακή εμπειρία στις γενιές Millenials- Gen Z, με στόχο την αξιολόγηση της εργασιακής εμπειρίας από τους ίδιους τους συμμετέχοντες και την συσχέτισή αυτής με τον γονεϊκό τους ρόλο. Η έρευνα διεξήχθη σε διάστημα δύο χρόνων από τον Ιανουάριο του 2023 έως τον Δεκέμβριο του 2024, με δείγμα 2.700 εργαζόμενων γονέων. Βασικά σημεία που εξετάστηκαν είναι οι απόψεις που εκφράζουν οι δύο γενιές σχετικά με τις οικονομικές απολαβές, το αίσθημα αυτοεκπλήρωσης στην εργασία, την προσωπική εξέλιξη και ανάπτυξη των ικανοτήτων.
Πιο αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας:
- To 48% των millennial μητέρων και τo 38% των millennial πατέρων δηλώνουν δυσαρεστημένοι από την εργασιακή τους εμπειρία, ποσοστά που ανεβαίνουν σε 56% και 48% αντίστοιχα για τους γονείς της Gen-Z
- Το 95% των millennial μητέρων και το 98% των millennial πατέρων θεωρούν πολύ σημαντικές τις μισθολογικές και άλλες παροχές, ποσοστό που μειώνεται σε 87% και 90% αντίστοιχα για τους γονείς της Gen-Z
- Το ποσοστό των μητέρων που θεωρούν πολύ σημαντική την προσωπική τους εξέλιξη και την ανάπτυξη δεξιοτήτων στον εργασιακό χώρο αυξάνεται κατά 8% από την γενιά των millennials στην γενιά Gen-Z. Το αντίστοιχο ποσοστό αυξάνεται κατά 16% για τους πατέρες.
- Το ποσοστό των μητέρων που θεωρούν πολύ σημαντική την συμπερίληψη και την αποδοχή της νευροδιαφορετικότητας στον εργασιακό χώρο αυξάνεται κατά 18% από την γενιά των millennials στην γενιά Gen-Z. Το αντίστοιχο ποσοστό αυξάνεται κατά 21% για τους πατέρες.
- Ποσοστά εξαιρετικά σημαντικά σχεδόν το 46% των millennial γονέων και 54% των γονέων της Gen-Z δηλώνουν ότι έχoυν διαγνωστεί ή αυτοπροσδιορίζονται ως νευροδιαφορετικοί
- Το 94% των millennial μητέρων, τo 97% των millennial πατέρων και το 100% των γονέων τςη Gen-Z δηλώνουν ότι η εργασιακή εμπειρία επηρεάζει άμεσο τον γονεϊκό τους ρόλο.
- 2 στους 3 εργαζόμενους γονείς έχουν απευθυνθεί σε ειδικό ψυχικής υγείας τα τελευταία 2 χρόνια.
Τα αποτελέσματα αυτά παρουσιάστηκαν αναλυτικά από την Πρόεδρο του Σωματείου, κα Ντορίνα Καββαδία, σε ομιλία της στο 3ο κατά σειρά Wellbeing@Work Conference, όπου συζητήθηκαν οι τάσεις του wellbeing στο εργασιακό πλαίσιο για το 2025. Πιο συγκεκριμένα, η κα Καββαδία αναφέρει: «Η καλλιέργεια ψυχικής ανθεκτικότητας στους εργαζόμενους οφείλει να αποτελεί στόχο κάθε εργοδότη. Κάτι τέτοιο, όχι μόνο θα οδηγήσει σε ενδυναμωμένους και ευτυχισμένους ενήλικες, αλλά και σε εργαζομένους που μπορούν να παραμένουν αποδοτικοί στα ραγδαίως μεταβαλλόμενα και απαιτητικά εργασιακά περιβάλλοντα του σήμερα.»
Στηριζόμενη στα αποτελέσματα της έρευνας μας εξηγεί πως η Ανέλιξη μπορεί να συμβάλει στην βελτίωση του wellbeing των εργαζομένων. «Εμπνεόμενη από τα παραπάνω, η Ανέλιξη προτείνει και παρέχει εκπαίδευση στα στελέχη επιχειρήσεων, ώστε να μπορούν να αναγνωρίζουν και να διαχειρίζονται την νευροδιαφορετικότητα μέσα στον εργασιακό χώρο. Προτείνει την καλλιέργεια της ψυχικής ανθεκτικότητας στους εργαζόμενους μέσα από την παροχή ατομικών συνεδριών συμβουλευτικής και βιωματικών εργαστηρίων. Μάλιστα, δύναται να υλοποιήσει διαγνωστικά τεστ; σε εταιρικό επίπεδο, και με τη βοήθεια εργαλείων ανάλυσης της συμπεριφοράς, να προτείνει και να υλοποιήσει customised παρεμβάσεις στις αξίες και τις πρακτικές των εταιριών με στόχο την βελτίωση του δείκτη ψυχικής υγείας των εργαζομένων τους.»
