H Ξανθή Χριστοφίδου, Corporate Affairs Manager, Mondelez International, μιλάει για τη σημαντική διάκριση της εταιρείας στο θεσμό των Best Workplaces 2014 και υπογραμμίζει πως όλα απαιτούν πάθος και έμπνευση, δημιουργικότητα και ταλέντο…
Tι σημαίνει για τη Mondelez Hellas η κατάκτηση της 1ης θέσης στην κατηγορία 250+ εργαζόμενοι στα βραβεία Best Workplaces 2014; Ποια στοιχεία θεωρείτε πως οδήγησαν την εταιρεία στη συγκεκριμένη διάκριση;
Η σημαντική αυτή διάκριση υποδηλώνει την εμπιστοσύνη και την ικανοποίηση των εργαζομένων προς τη Mondelez Hellas και τις πρακτικές της. Με την εντυπωσιακή συμμετοχή των συναδέλφων στο ερωτηματολόγιο του Best Workplace, αποτυπώθηκε η τεράστια προσπάθεια όλων να διαμορφώσουμε ένα εργασιακό περιβάλλον με έμπνευση, δημιουργία, αναγνώριση και αλληλεγγύη καθώς και ανάπτυξη και ικανοποίηση, τόσο για τους επιχειρηματικούς όσο και για τους προσωπικούς, επαγγελματικούς μας στόχους.Έχουμε δημιουργήσει την κουλτούρα και τις συνθήκες που επιτρέπουν στον καθένα να αναπτύσσει τα ταλέντα του και τα ενδιαφέροντά του, να συμμετέχει στα σημαντικά ζητήματα της εταιρείας, να δημιουργεί και να καινοτομεί, και όλα αυτά, ενώ επιτυγχάνει τους επιχειρηματικούς στόχους. Με άλλα λόγια, έχουμε δώσει νόημα στην εργασία μας μέσα από συγκεκριμένες δράσεις, όπως εθελοντισμός, well-being κ.λπ., και επίσης έχουμε πάρει νόημα και ουσία από την εργασία μας, όταν καλούμαστε όλοι να προτείνουμε, για παράδειγμα, καινοτόμες ιδέες για νέα προϊόντα ή νέα προωθητικά προγράμματα ή νέες πρωτοβουλίες Εταιρικής Υπευθυνότητας και εθελοντισμού.
Πώς αξιολογείτε το γεγονός πως η συγκεκριμένη διάκριση προέρχεται από την αξιολόγηση των ίδιων των εργαζομένων της εταιρείας;
Είναι πολύ σημαντική η συνεισφορά όλων στην εμπορική επιτυχία της εταιρείας μας. Όπως εξίσου σημαντική είναι η συμβολή των ανθρώπων και του τρόπου εργασίας που οδήγησε σε αυτή τη συγκεκριμένη διάκριση. Είναι αλληλένδετη η μακροπρόθεσμη επιτυχία μιας εταιρείας με την ικανοποίηση που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι από το περιβάλλον εργασίας τους (συνολικά από πολιτικές, πρακτικές, επικοινωνία κ.λπ.). Σκεφτείτε τώρα ότι η διάκριση αυτή -που πηγάζει από τους εργαζομένους μας- έρχεται μετά από μια 3ετή περίοδο που περιλαμβάνει, επιτυχή ολοκλήρωση της συγχώνευσης (Kraft Foods & Cadbury), διαμόρφωση νέας κουλτούρας, εν μέσω ύφεσης, και με την αβεβαιότητα του ευρύτερου περιβάλλοντος στην Ευρώπη. Είναι βέβαιο πλέον ότι κάθε δυσκολία ή αλλαγή ή εμπόδιο, πρέπει να αντιμετωπίζεται ως μια ευκαιρία για να εξελιχθεί μια οργάνωση και οι άνθρωποί της – μια εξέλιξη που προέρχεται από νέα προσέγγιση στα δεδομένα, ανοιχτό μυαλό, επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων και διαρκή επικοινωνία. Είμαι σίγουρη ότι κάθε συνάδελφός μου δεν θα άλλαζε αυτή την περίοδο των «ευκαιριών-προκλήσεων», γιατί δεν θα είχε αλλιώς τη δυνατότητα για προσωπική εξέλιξη των ταλέντων και των εμπειριών του.
Αποτελεί κίνητρο η συγκεκριμένη διάκριση για μεγαλύτερη από μέρους σας προσπάθεια για ένα ακόμη καλύτερο εργασιακό περιβάλλον;
Κανένας οργανισμός δεν θα παρέμενε βιώσιμος σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον χωρίς τη δυνατότητα να μαθαίνει από αυτό και να εξελίσσεται. Εμείς στη Mondelez Hellas βιώσαμε σημαντικές επιτυχίες σε μια δύσκολη εποχή και αναπτύξαμε χαρακτηριστικά και συμπεριφορές που θεωρώ ότι είναι χρήσιμα για κάθε στέλεχος. Από τη διαχείριση περίπλοκων ευρωπαϊκών projects για την αλλαγή συστημάτων και διαδικασιών, ως τη δημιουργία πρωτοπόρων επικοινωνιών των προϊόντων μας (3 Cannes Lions Awards για τη Lacta), μέχρι την πολυσχιδή δράση των εθελοντών μας που ανακουφίζει εκατοντάδες συμπολίτες μας κάθε χρόνο. Όλα απαιτούν πάθος και έμπνευση, δημιουργικότητα και ταλέντο. Αυτά τα χαρακτηριστικά θα συνεχίσουν να τροφοδοτούν τις ενέργειές μας για ένα εργασιακό περιβάλλον που μπορούμε…να ονειρευόμαστε
*Aναδημοσίευση από το τεύχος #46 του περιοδικού CSR Review
